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きっかけは新たな事業の立ち上げ
世の中のDX化を肌で感じるため新規事業の立ち上げに着手した小倉代表は、誰の手も借りず一からすべての手続きを進める中で、あることに気付いた。 あらゆる手続きが簡素化されているにも関わらず、契約だけは紙が必要で、ハンコを押すというプロセスを踏まなければならないのは、なぜなのか。 日本全体のDX化を進めるには、最後の「紙」という部分をペーパーレスにする必要がある。 この”閃き”とともに新規事業の立ち上げに拍車をかけるも、時を同じくして世界を大きく変える出来事が起きた。世界を襲ったコロナ禍…電子契約サービスはレッドオーシャンに
2019年、リーテックスを設立して間もなくのことだった。 コロナウイルスパンデミックが世界を襲い、出社をしない勤務体系が日常化すると「電子契約サービス」がトレンドに乗った。 大小さまざまな企業7000社から資料請求が相次ぐものの、電子契約サービスは”流行りもの”だけに、あっという間にレッドオーシャン市場となった。 業界全体として電子契約サービスは伸び続けたが、競争は極めて過酷なものとなったのだ。 ブルーオーシャン戦略に切り替えるため、次に小倉代表が目をつけたもの。それは、電子署名の深堀りだった。法学者として電子署名法を研究「法律は技術に対して中立である」
武蔵野大学客員教授として教鞭を執る小倉代表は「電子署名は40年前の技術で、技術革新がない」と気付き、法学者として「電子署名法」の研究に着手した。 そこで導き出したのは「法律は技術に対して中立であり、技術要件がない」ということだった。 同時に、紙の契約書は「見えるもの」という原点に立ち返り、「見える電子署名」にして改ざんできない仕組みにすることを思い付く。またしても、小倉代表の”閃き”だった。世界初の「見える電子署名」
