導入事例 自動車業界 × 電子署名API

ワンタイムデジタル署名®「ONEデジ®」は、2024年2月、グレーゾーン解消制度により内閣総理大臣をはじめとする5大臣連名で電子署名法第2条第1項の「電子署名」該当が確認され、国・地方公共団体の契約書での使用が可能となりました。

ワンタイムデジタル署名®「ONEデジ®」は、アジア太平洋地域のCIOをはじめとするITリーダーに広く読まれる業界権威の技術専門誌「CIOReview APAC」より、アジア太平洋地域における最高峰の電子署名技術として選出されました。

ONEデジ®が、「CIOReview APAC」より最高峰の電子署名技術に選出されました。

Service

ONEデジ®と電子契約サービス

ONEデジ®シリーズ

ONEデジ®Document

契約

ONEデジ®Certificate

証明

ONEデジ®Invoice

請求

ONEデジ®API

連携

ONEデジ®ファクタリング

資金調達

業種を問わず、多様なビジネスの場で採用されています

電子契約サービス

リーテックスデジタル契約®

契約

金融機関レベルの本人確認

100年電子契約

保存

建設業界特化、印紙税を大幅削減

Features

ONEデジ®の特長

完全な
トレーサビリティ

全ての操作履歴を記録。いつ、誰が、何をしたか完全に追跡可能です。

使いやすい
インターフェース

直感的な操作で、ITに詳しくない方でもすぐに使いこなせます。

エンタープライズ級の
セキュリティ

SO27001認証取得。大切な情報を安全に保護します。

開発負担を抑えて
既存システムと連携

API連携で既存の業務システムとシームレスに統合できます。

Move

動画紹介

動画で知るサービス

動画で見る取り組み

Case

導入事例

Blog

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契約ライフサイクル管理(CLM)とは?そのメリットと課題を徹底解説

契約ライフサイクル管理(CLM)とは?そのメリットと課題を徹底解説

企業活動の根幹を支える「契約」は、作成・締結・保管・更新・終了という長いライフサイクルを持ちます。契約数が増えるほど、その管理は複雑化し、業務効率や法務リスクに直結する経営課題となります。こうした課題を解決する手段として注目されているのが、契約ライフサイクル管理(CLM:Contract Lifecycle Management)です。 本記事では、CLMの定義から契約業務プロセスの全体像、導入メリットと課題、ツール選定のポイント、最新トレンドまで、徹底解説します。電子契約サービス「ONEデジ®シリーズ」を提供するリーテックス株式会社の視点から、CLMの本質と実践的な活用法をお伝えします。 契約ライフサイクル管理(CLM)とは CLMの定義と基本概念 CLM(Contract…

スマレジで顧客管理|ONEデジ®Documentで電子契約

スマレジで顧客管理|ONEデジ®Documentで電子契約

実店舗を運営する事業者にとって、来店した顧客の情報を活かしてリピートにつなげる「顧客管理」は、売上向上に直結する重要な業務です。クラウド型POSレジ「スマレジ」は、POS機能を中心に店舗運営に必要なさまざまな業務をデジタル化できるサービスとして、多くの店舗で導入されています。 そして2026年現在、リーテックス株式会社が提供する電子契約サービス**「ONEデジ®Document」がスマレジのアプリマーケットから申込可能になりました。スマレジを利用する店舗運営者は、顧客管理に加えて、契約業務の電子化も同じアプリマーケット経由で導入できるようになっています。 本記事では、スマレジというサービスの概要と顧客管理での活用シーン、アプリマーケットによる拡張性、そしてONEデジ®Documentで実現できる店舗の契約業務電子化までを解説します。 スマレジとは スマレジは、株式会社スマレジが提供するクラウド型POSレジサービスです。タブレット端末などを利用して、業種や業態を問わず幅広い店舗で導入されています。レジ機能を中心に、売上管理、在庫管理、複数店舗運営、外部システムとの連携など、店舗運営に必要な業務を一つの環境で扱える点が大きな魅力です。 クラウド型のため、店舗・本部・自宅などインターネット環境があればどこからでもアクセスでき、リアルタイムで売上や運営状況を把握できます。実店舗とECサイト、複数店舗運営、業種特化型の運用など、多様な業務シーンに対応する柔軟性を備えています。 近年は、レジ業務の効率化だけでなく、顧客との関係性を継続的に育てていく「顧客管理」「マーケティング」「顧客体験向上」といったテーマが店舗運営の重要課題となっており、POSとそれらを一体的に扱えるクラウドサービスへの関心が高まっています。スマレジはこのトレンドに応えるプラットフォームのひとつとして、多くの店舗で活用されています。 スマレジの詳細な機能や料金プラン、最新のサービス内容については、公式サイトをご確認ください。 スマレジで顧客管理に取り組む意義 顧客情報を活かす店舗運営 実店舗運営で安定的に売上を伸ばすには、新規顧客の獲得だけでなく、来店してくれた顧客にいかにリピートしてもらうかが重要なテーマです。顧客の来店履歴や購買履歴を把握し、適切なタイミングで適切なアプローチを行うことで、リピート率の向上と顧客生涯価値(LTV)の最大化を図ることができます。 紙の顧客台帳や別々のExcelファイルで顧客情報を管理していると、情報のサイロ化や入力ミス、複数店舗での情報共有の難しさといった課題が発生しがちです。POSレジと顧客情報を一体的に扱えるクラウドサービスを活用することで、こうした課題を解消し、データに基づいた店舗運営が可能になります。 さらに、顧客情報のデジタル化は単なる業務効率化にとどまらず、データを蓄積・分析することで店舗運営の意思決定の質を高める効果もあります。どの時間帯にどんな顧客が来店しているか、どの商品の組み合わせがよく購入されているかなど、現場の感覚だけでは把握しきれない傾向を可視化できれば、品揃えや販促施策の改善にも活かせます。 POSと顧客管理を一体で扱うメリット POSレジで会計を行う際に、その場で顧客情報を呼び出して購買データと紐付けられる仕組みは、店舗のマーケティング活動において大きな価値をもたらします。来店頻度の高い優良顧客、休眠状態にある顧客、特定商品を購入する顧客など、データに基づくセグメント別のアプローチが可能になります。 販売スタッフは、来店した顧客の購買履歴を即座に把握できるため、過去の購入商品を踏まえたおすすめ提案や、好みに合わせた接客が可能になります。これは顧客の満足度を高め、リピート率向上やLTV最大化に貢献する重要な要素です。 スマレジは、POS機能と顧客情報を一体的に扱えるサービスとして、こうした顧客管理ニーズに応えるプラットフォームのひとつです。具体的な機能内容や使い方は店舗の運用に応じて異なるため、スマレジ公式サイトで詳細をご確認ください。 アプリマーケットで広がるスマレジの拡張性 スマレジの大きな特徴のひとつが、アプリマーケットを通じて機能を柔軟に拡張できる仕組みです。スマレジのアプリマーケットには、CRM、EC、決済、マーケティング、業務効率化、契約関連など、店舗運営を支えるさまざまなサービスが揃っており、自店舗のニーズに合わせて必要なものを組み合わせて利用できます。 新しい業務課題が出てきたときに、ゼロからシステム開発をする必要はなく、アプリマーケットから適切なサービスを選んで導入するだけで業務を拡張できる点は、店舗運営者にとって大きな安心材料です。事業の成長段階や業態の変化に合わせて、必要な機能を段階的に追加していけるため、無理なくデジタル化を進められます。 そして2026年現在、リーテックス株式会社の電子契約サービスONEデジ®Documentもこのアプリマーケットから申込可能になり、店舗運営に伴う契約業務の電子化に対応できるラインナップが拡充されました。 店舗運営の契約業務はONEデジ®Documentで電子化 ONEデジ®Documentとは ONEデジ®Documentは、リーテックス株式会社が提供する電子契約サービスです。Word・PDF・Excelなど一般的なファイル形式の文書をアップロードするだけで、契約当事者双方がインターネットを介して契約締結を完了できます。複雑なシステム導入は不要で、契約業務に必要な機能をシンプルに利用できる点が特徴です。 加盟店契約、フランチャイズ契約、業務委託契約、雇用契約、テナント契約、賃貸借契約など、店舗運営に伴うあらゆる契約書の電子化に対応します。紙の契約書では発生していた郵送コスト・印紙代・保管スペースが不要となり、契約締結までのリードタイムも大幅に短縮できます。多店舗展開している事業者にとっては、各店舗の契約書を電子データで適切に管理できるため、コンプライアンスとガバナンスの強化にも貢献します。 特に多店舗展開の事業者では、本部と店舗、本部と取引先、店舗とアルバイトスタッフなど、契約のやり取りが多方向にわたります。紙の運用では契約書の所在管理だけでも大きな負担となりがちですが、電子契約に切り替えることで、契約締結から保管までを一貫してデジタルで処理でき、業務全体の生産性向上につながります。 スマレジのアプリマーケットから申込可能 ONEデジ®Documentは、スマレジのアプリマーケットから申込可能です。すでにスマレジを利用している店舗運営者であれば、新たに別のサービス契約を結ぶことなく、同じアプリマーケット経由で電子契約サービスの導入を始められます。 実店舗運営におけるさまざまな契約書類のやりとりを、紙のまま続けるか電子化するかは、業務効率と経営判断に直結する選択です。スマレジを使った顧客管理や売上管理と並行して、契約業務もアプリマーケット経由で電子化を進めることで、店舗運営全体のデジタル化を一段と推し進められます。 ONEデジ®Documentが選ばれる理由:政府認定の電子署名技術 ONEデジ®Documentが活用するONEデジ®基盤技術は、2024年(令和6年)2月29日にグレーゾーン解消制度を通じて、内閣総理大臣をはじめとする5人の大臣から、電子署名法第2条第1項に規定する電子署名に該当することが公式に認められた政府認定技術です。国および地方公共団体の契約書としても利用可能と確認されており、信頼性の高い電子契約を実現します。 ONEデジ®の独自技術は、文書に貼り付けられたQRコードをスマートフォンで読み取ることにより、ハッシュ値および署名詳細情報(署名依頼人、署名内容、署名日時等)が記録された原本ファイルの保管場所へアクセスでき、原本の真正性と改ざんの有無を確認できる仕組みである点にあります。電子署名により発行者の正当性とデータの完全性が法的に証明され、1文字でも書き換えられた場合にハッシュ値が変化して即座に改ざんを検知できます。 スマレジ以外の環境で電子契約を導入したい場合 なお、スマレジのアプリマーケットから申込可能なONEデジ®シリーズはONEデジ®Documentのみですが、スマレジを使わない環境であれば、用途に応じて以下の選択肢もあります。 既に業務システムをお持ちの企業には、新規開発不要で自社システムに電子契約機能を接続できるONEデジ®API。すぐに電子署名の運用を始めたい企業には、PDFをアップロードするだけで電子署名を付けられるONEデジ®Certificateが単独でご利用いただけます。 スマレジを活用される店舗運営者にはONEデジ®Document、社内システムへの組み込みや単独のPDF電子署名にはAPIやCertificateと、利用環境に合わせて最適なサービスを選べる構成になっています。 電子契約導入で得られるメリット コスト削減と業務スピードの向上 電子契約を導入することで、契約書の印刷・郵送・保管にかかる物理的なコストが不要になります。紙の契約書に必要な印紙税も電子契約では発生しないため、契約金額の大きい取引が多い事業者ほどコスト削減効果は大きくなります。契約金額が一定額を超える契約書では、1通あたり数万円〜数十万円の印紙税が発生するケースもあり、年間を通じて見れば相当な節税効果が期待できます。 また、郵送や持参にかかっていた時間がなくなり、契約締結までのリードタイムが大幅に短縮されます。リモートワークやテレワーク環境下でも契約業務を進められる柔軟性が得られ、働き方改革にも貢献します。取引先が遠方であっても、メールひとつで契約締結プロセスを開始できるため、ビジネスチャンスを逃さない迅速な対応が可能となります。 改ざんリスクの低減と真正性の担保 紙の契約書には紛失や火災・水害による消失のリスクがあり、電子データには改ざんのリスクがあります。これらのリスクに対し、ONEデジ®Documentのような電子署名対応のサービスを利用すれば、改ざん検知と真正性確認の仕組みを技術的に担保できます。 コンプライアンス強化 電子契約は契約締結日時や当事者情報が正確に記録されるため、契約管理の透明性が高まり、コンプライアンス強化につながります。多店舗運営でも、各店舗の契約状況を電子データで把握しやすくなり、ガバナンスの観点でも有効です。万一の監査や訴訟対応でも、改ざん検知の仕組みを備えた電子契約であれば、契約書の証拠能力を担保しやすくなります。 ONEデジ®Documentに関するよくある質問 Q. ONEデジ®Documentはどこから申込めますか? A….

災害時にAIはどう役立つか?企業・組織が知っておくべき最新活用事例と導入の考え方

災害時にAIはどう役立つか?企業・組織が知っておくべき最新活用事例と導入の考え方

はじめに|「災害×AI」は他人事ではない 2024年の能登半島地震、2025年の台風被害——日本では毎年のように大規模な自然災害が発生している。そのたびに問われるのが「企業としての備え」だ。 BCP(事業継続計画)の策定は多くの企業で進んでいるが、実際の災害時に「計画通りに動けたか」という問いに自信を持って答えられる企業はまだ少ない。情報の錯綜、人手不足、意思決定の遅れ——こうした現場の混乱を、AIが解決する手段として急速に注目を集めている。 この記事では、災害時にAIがビジネス・組織の現場でどう機能するかを、具体的な活用場面とともに解説する。「AIは難しそう」「自社には関係ない」と感じている担当者にこそ読んでほしい内容だ。 なぜ今、災害対応にAIが必要なのか 従来の災害対応が抱える構造的な限界 企業の災害対応において、長年変わらない課題がある。 情報の遅延と断絶だ。 被害状況の把握に時間がかかり、本社と現場の情報がずれたまま意思決定が行われる。社員の安否確認に数時間〜数日かかるケースもある。サプライチェーンへの影響が見えず、取引先への連絡が後手に回る。 これらは人間の処理能力の限界から来る問題であり、「もっと頑張る」では解決できない。構造的な課題には、構造的な解決策が必要だ。 AIはこの「情報処理の限界」を突破する技術として機能する。 2026年時点のAI技術が到達したレベル 2026年現在、AIは以下のことをリアルタイムで実行できるレベルに達している。 衛星画像から被害範囲を数分で判定する SNSの投稿を解析して被災地のニーズをマッピングする 膨大な安否確認データを自動集計・可視化する 自然言語で問い合わせに応じる(チャットボット) 過去の災害データから被害規模を予測する これらはかつて専門家集団が数日かけて行っていた作業だ。AIの導入によって、対応スピードは劇的に向上する。 フェーズ別に見る「AI活用の具体的な場面」 災害対応は「発災前・発災直後・復旧期」の3フェーズに分けて考えるのが有効だ。それぞれの局面でAIがどう機能するかを整理する。 【発災前】予測・準備フェーズ リスク予測とハザードマップの精緻化 従来のハザードマップは、過去データを基にした「平均的なリスク」を示すものだった。AIを活用した最新のリスク予測は、地形データ・気象データ・建物情報・インフラ情報を統合し、より細かい地点ごとのリスクを算出できる。 企業が活用できる場面としては、オフィス・工場・倉庫の立地選定、事業所ごとの被災リスクランク付け、サプライヤーの被災リスク評価などが挙げられる。 BCPのシミュレーション高度化 AI搭載のシミュレーションツールを使えば、「震度6強が本社エリアを直撃した場合、社員の何%が出勤不能になるか」「物流網のどこが切断されるか」といった複雑な連鎖影響を事前に分析できる。 机上の計画を「実態に即した計画」に更新するために、このシミュレーション機能は非常に有効だ。 気象AIによる早期警戒 気象庁の防災情報に加えて、民間の気象AIサービスを活用する企業も増えている。ピンポイントの降水予測、洪水発生確率のリアルタイム算出、台風進路の高精度予測——これらを活用することで、工場の操業停止判断や社員の帰宅指示を、より早いタイミングで行えるようになる。 【発災直後】初動対応フェーズ 社員安否確認の自動化 発災直後に最も重要で、かつ最も時間がかかる作業の一つが安否確認だ。 AIを活用した安否確認システムは、発災を検知すると同時に全社員にプッシュ通知を送り、回答を自動集計・可視化する。未回答者へのリマインドも自動化されるため、担当者が一人一人に連絡する手間が省ける。 集計結果はリアルタイムでダッシュボードに反映され、「本社エリアの回答率80%、被災可能性エリアの回答率40%」といった状況を即座に把握できる。 安否確認ツールとしては、安否確認サービス2(エアーズ)、Biz安否確認、トヨクモ安否確認サービスなどが国内で普及しており、AIによる自動集計・分析機能を搭載するものも増えている。 被害情報の収集と統合 発災直後、企業の現場担当者は各所から電話やメールで情報を受け取る。この情報を整理する作業だけで数時間が費やされることも多い。 AI活用の情報集約ツールを使えば、テキスト・写真・音声など多形式の報告を受け取り、被害状況をマップ上に自動でプロットする。「どのエリアで何の被害が起きているか」を一元的に把握できる。 チャットボットによる問い合わせ対応 発災直後、人事・総務・コールセンターには社員や顧客からの問い合わせが殺到する。「出勤すべきか」「サービスは継続されるか」「保険はどう申請するか」——こうした問い合わせにAIチャットボットが24時間対応することで、担当者の負荷を大幅に軽減できる。 FAQを事前に登録しておくだけで運用できるツールも多く、初期費用・運用コストも以前に比べて大幅に下がっている。 【復旧期】事業再開フェーズ 被害状況の分析と優先順位付け 複数拠点を持つ企業では、復旧作業を「どこから始めるか」の判断が重要になる。売上への影響、人員の集中度、代替手段の有無——こうした複数の要素をAIが統合的に評価し、復旧優先順位を提案することができる。 サプライチェーンへの影響分析 製造業や物流業では、1つの拠点被災がサプライチェーン全体に波及するリスクがある。AIを活用したサプライチェーンリスク管理ツールは、被災情報を受け取ると同時に「どのサプライヤーが影響を受けるか」「代替調達先はあるか」を自動で分析し、調達担当者に通知する。 これにより、従来は数日かかっていたサプライチェーンの被害把握が、数時間以内で完了する。 保険・補助金申請のサポート 被災後の保険申請や補助金申請には、大量の書類作成と証明資料の収集が必要だ。AIを活用したドキュメント生成ツールは、入力情報をもとに申請書類のドラフトを自動作成する機能を持つものも登場している。担当者の作業工数を大幅に削減できる。 国内外の先進事例 国内事例:自治体との連携で見えてきた実用性 国内では自治体主導でAI災害対応の実証実験が進んでいる。 大阪府では、SNS投稿をAIがリアルタイム解析し、被害情報の集約・マッピングを行う「災害情報集約システム」の実証が行われた。従来は職員が手動でSNSを検索・整理していた作業が自動化され、初動対応の速度が大幅に向上したと報告されている。 また、国土交通省が推進するi-Constructionの流れを受け、インフラ点検へのAI活用も進んでいる。ドローンで撮影した橋梁・道路の画像をAIが解析し、ひび割れ・損傷箇所を自動検出する技術は、災害後の緊急点検でも活用されている。 海外事例:実災害での成果が蓄積 海外ではすでに実災害でのAI活用実績が蓄積されている。 アメリカのFEMA(連邦緊急事態管理庁)は、衛星画像とAI画像解析を組み合わせたシステムを活用して、ハリケーン被災後の住宅被害を迅速に評価している。人力での調査では数週間かかる作業を、数日以内に完了させることを可能にし、復興支援の迅速化につながっている。 フィリピンでは、台風常襲国ならではの取り組みとして、AIによる台風被害予測モデルが構築されている。気象データ・地形データ・過去の被害データを組み合わせ、上陸前から被害規模と地域分布を予測することで、事前避難や資材の事前配置に役立てている。 企業がAIを災害対応に導入するための実践ステップ 「必要性はわかった。でも、何から始めればいいか」——この問いに答えるために、実践的なステップを整理した。 STEP 1:現状のBCPにおける「情報の弱点」を特定する(1〜2週間) まず、自社の現在のBCPを棚卸しする。以下の問いを担当者で議論してほしい。 発災後、社員全員の安否確認が完了するまでに何時間かかるか 被害情報はどのように収集・集約されるか 情報が錯綜したとき、誰が何をもとに意思決定するか サプライチェーンへの影響はいつ、どうやって把握するか これらの問いに「課題がある」と感じた部分が、AIで解決できる候補領域だ。 STEP…

ストック収入とは?フロー収入との違いと収益モデルの魅力を徹底解説

ストック収入とは?フロー収入との違いと収益モデルの魅力を徹底解説

「働いた分だけしか稼げない」という限界を感じていませんか? 会社員として毎月決まった給与をもらいながら、何か別の収入の柱を作りたいと思う人が増えています。そのきっかけとなるのが「ストック収入」という概念です。本記事では、ストック収入の定義から種類・メリット・デメリット・実践ステップまでを、初心者の方にもわかりやすく解説します。 ストック収入とは何か ストック収入の定義 ストック収入とは、資産や仕組みから生まれる継続的な収益のことを指します。わかりやすく言えば、「一度作り上げた仕組みが、自分が働いていない時間にも自動的にお金を生み出してくれる収益モデル」です。 フロー収入(後述)が「労働の対価」であるのに対し、ストック収入は「資産が生み出す果実」と言えます。たとえば、不動産を所有して毎月家賃収入を得る、株式の配当金を受け取る、以前制作した電子書籍が今日も売れ続けるといったケースが代表的なストック収入です。 なぜ今、ストック収入に注目が集まっているのか? 物価上昇・終身雇用の崩壊・副業解禁の広がりなど、経済環境が大きく変化する中で、一つの収入源だけに頼るリスクを感じる人が急増しています。ストックの概要として押さえておきたい本質は「労働時間と収入が比例しない仕組み」である点で、これが多くの人を惹きつけている理由です。 ストック収入の特徴 ストック収入には、フロー収入とは異なる独自の特徴があります。 ① 構築初期は大きな労力がかかる 決まったストック収入を手にするためには、最初に集中した時間と努力の投資が必要です。ブログを育てるにも不動産を取得するにも、「準備期間」は避けられません。「楽して稼げる」という誤解を持つ方が多いですが、初期段階では一度の種まきに全力を注ぐ覚悟が必要です。 ②…

アスベスト分析と日本環境測定分析協会の役割(環境・安全解説)

アスベスト分析と日本環境測定分析協会の役割(環境・安全解説)

日本環境測定分析協会の概要 協会の設立背景と目的 公益社団法人 日本環境測定分析協会(JEMCA)は、1975年に設立された環境計量・分析の専門機関です。高度経済成長期に急速に進んだ工業化・都市化の裏側では、大気汚染・水質汚濁・土壌汚染といった深刻な環境問題が顕在化しました。そうした社会的背景のなかで「科学的根拠に基づく環境測定・分析の信頼性を高め、国民の健康と環境を守る」という使命のもと、同協会は誕生しました。 設立当初から、協会は分析技術の標準化・試験所の認定・人材育成という三本柱を中心に活動を続けてきました。特にアスベスト(石綿)問題が社会的に大きくクローズアップされた2000年代以降は、アスベスト分析の品質確保と専門技術者の育成に注力し、業界全体の水準向上を牽引してきました。 アスベストに関する取り組み 協会のアスベスト関連活動は多岐にわたります。中心的な取り組みのひとつが、アスベスト分析の精度管理です。全国の分析機関が共通の基準で高品質な分析を実施できるよう、技能試験(外部精度管理)を定期的に実施しており、参加機関は自社の分析精度を客観的に評価・改善することができます。 また、アスベスト分析に携わる技術者の資格認定制度を運営し、「アスベスト分析技術者」の養成・認定を行っています。さらに、最新の法令改正や分析技術の動向を反映した研修プログラムの提供、行政機関や関連団体との連携による普及啓発活動も継続的に実施しています。 ✅ 協会が提供する主なサービス アスベスト分析技術者の資格認定…

契約ライフサイクル管理(CLM)とは?そのメリットと課題を徹底解説

契約ライフサイクル管理(CLM)とは?そのメリットと課題を徹底解説

企業活動の根幹を支える「契約」は、作成・締結・保管・更新・終了という長いライフサイクルを持ちます。契約数が増えるほど、その管理は複雑化し、業務効率や法務リスクに直結する経営課題となります。こうした課題を解決する手段として注目されているのが、契約ライフサイクル管理(CLM:Contract Lifecycle Management)です。 本記事では、CLMの定義から契約業務プロセスの全体像、導入メリットと課題、ツール選定のポイント、最新トレンドまで、徹底解説します。電子契約サービス「ONEデジ®シリーズ」を提供するリーテックス株式会社の視点から、CLMの本質と実践的な活用法をお伝えします。 契約ライフサイクル管理(CLM)とは CLMの定義と基本概念 CLM(Contract…

スマレジで顧客管理|ONEデジ®Documentで電子契約

スマレジで顧客管理|ONEデジ®Documentで電子契約

実店舗を運営する事業者にとって、来店した顧客の情報を活かしてリピートにつなげる「顧客管理」は、売上向上に直結する重要な業務です。クラウド型POSレジ「スマレジ」は、POS機能を中心に店舗運営に必要なさまざまな業務をデジタル化できるサービスとして、多くの店舗で導入されています。 そして2026年現在、リーテックス株式会社が提供する電子契約サービス**「ONEデジ®Document」がスマレジのアプリマーケットから申込可能になりました。スマレジを利用する店舗運営者は、顧客管理に加えて、契約業務の電子化も同じアプリマーケット経由で導入できるようになっています。 本記事では、スマレジというサービスの概要と顧客管理での活用シーン、アプリマーケットによる拡張性、そしてONEデジ®Documentで実現できる店舗の契約業務電子化までを解説します。 スマレジとは スマレジは、株式会社スマレジが提供するクラウド型POSレジサービスです。タブレット端末などを利用して、業種や業態を問わず幅広い店舗で導入されています。レジ機能を中心に、売上管理、在庫管理、複数店舗運営、外部システムとの連携など、店舗運営に必要な業務を一つの環境で扱える点が大きな魅力です。 クラウド型のため、店舗・本部・自宅などインターネット環境があればどこからでもアクセスでき、リアルタイムで売上や運営状況を把握できます。実店舗とECサイト、複数店舗運営、業種特化型の運用など、多様な業務シーンに対応する柔軟性を備えています。 近年は、レジ業務の効率化だけでなく、顧客との関係性を継続的に育てていく「顧客管理」「マーケティング」「顧客体験向上」といったテーマが店舗運営の重要課題となっており、POSとそれらを一体的に扱えるクラウドサービスへの関心が高まっています。スマレジはこのトレンドに応えるプラットフォームのひとつとして、多くの店舗で活用されています。 スマレジの詳細な機能や料金プラン、最新のサービス内容については、公式サイトをご確認ください。 スマレジで顧客管理に取り組む意義 顧客情報を活かす店舗運営 実店舗運営で安定的に売上を伸ばすには、新規顧客の獲得だけでなく、来店してくれた顧客にいかにリピートしてもらうかが重要なテーマです。顧客の来店履歴や購買履歴を把握し、適切なタイミングで適切なアプローチを行うことで、リピート率の向上と顧客生涯価値(LTV)の最大化を図ることができます。 紙の顧客台帳や別々のExcelファイルで顧客情報を管理していると、情報のサイロ化や入力ミス、複数店舗での情報共有の難しさといった課題が発生しがちです。POSレジと顧客情報を一体的に扱えるクラウドサービスを活用することで、こうした課題を解消し、データに基づいた店舗運営が可能になります。 さらに、顧客情報のデジタル化は単なる業務効率化にとどまらず、データを蓄積・分析することで店舗運営の意思決定の質を高める効果もあります。どの時間帯にどんな顧客が来店しているか、どの商品の組み合わせがよく購入されているかなど、現場の感覚だけでは把握しきれない傾向を可視化できれば、品揃えや販促施策の改善にも活かせます。 POSと顧客管理を一体で扱うメリット POSレジで会計を行う際に、その場で顧客情報を呼び出して購買データと紐付けられる仕組みは、店舗のマーケティング活動において大きな価値をもたらします。来店頻度の高い優良顧客、休眠状態にある顧客、特定商品を購入する顧客など、データに基づくセグメント別のアプローチが可能になります。 販売スタッフは、来店した顧客の購買履歴を即座に把握できるため、過去の購入商品を踏まえたおすすめ提案や、好みに合わせた接客が可能になります。これは顧客の満足度を高め、リピート率向上やLTV最大化に貢献する重要な要素です。 スマレジは、POS機能と顧客情報を一体的に扱えるサービスとして、こうした顧客管理ニーズに応えるプラットフォームのひとつです。具体的な機能内容や使い方は店舗の運用に応じて異なるため、スマレジ公式サイトで詳細をご確認ください。 アプリマーケットで広がるスマレジの拡張性 スマレジの大きな特徴のひとつが、アプリマーケットを通じて機能を柔軟に拡張できる仕組みです。スマレジのアプリマーケットには、CRM、EC、決済、マーケティング、業務効率化、契約関連など、店舗運営を支えるさまざまなサービスが揃っており、自店舗のニーズに合わせて必要なものを組み合わせて利用できます。 新しい業務課題が出てきたときに、ゼロからシステム開発をする必要はなく、アプリマーケットから適切なサービスを選んで導入するだけで業務を拡張できる点は、店舗運営者にとって大きな安心材料です。事業の成長段階や業態の変化に合わせて、必要な機能を段階的に追加していけるため、無理なくデジタル化を進められます。 そして2026年現在、リーテックス株式会社の電子契約サービスONEデジ®Documentもこのアプリマーケットから申込可能になり、店舗運営に伴う契約業務の電子化に対応できるラインナップが拡充されました。 店舗運営の契約業務はONEデジ®Documentで電子化 ONEデジ®Documentとは ONEデジ®Documentは、リーテックス株式会社が提供する電子契約サービスです。Word・PDF・Excelなど一般的なファイル形式の文書をアップロードするだけで、契約当事者双方がインターネットを介して契約締結を完了できます。複雑なシステム導入は不要で、契約業務に必要な機能をシンプルに利用できる点が特徴です。 加盟店契約、フランチャイズ契約、業務委託契約、雇用契約、テナント契約、賃貸借契約など、店舗運営に伴うあらゆる契約書の電子化に対応します。紙の契約書では発生していた郵送コスト・印紙代・保管スペースが不要となり、契約締結までのリードタイムも大幅に短縮できます。多店舗展開している事業者にとっては、各店舗の契約書を電子データで適切に管理できるため、コンプライアンスとガバナンスの強化にも貢献します。 特に多店舗展開の事業者では、本部と店舗、本部と取引先、店舗とアルバイトスタッフなど、契約のやり取りが多方向にわたります。紙の運用では契約書の所在管理だけでも大きな負担となりがちですが、電子契約に切り替えることで、契約締結から保管までを一貫してデジタルで処理でき、業務全体の生産性向上につながります。 スマレジのアプリマーケットから申込可能 ONEデジ®Documentは、スマレジのアプリマーケットから申込可能です。すでにスマレジを利用している店舗運営者であれば、新たに別のサービス契約を結ぶことなく、同じアプリマーケット経由で電子契約サービスの導入を始められます。 実店舗運営におけるさまざまな契約書類のやりとりを、紙のまま続けるか電子化するかは、業務効率と経営判断に直結する選択です。スマレジを使った顧客管理や売上管理と並行して、契約業務もアプリマーケット経由で電子化を進めることで、店舗運営全体のデジタル化を一段と推し進められます。 ONEデジ®Documentが選ばれる理由:政府認定の電子署名技術 ONEデジ®Documentが活用するONEデジ®基盤技術は、2024年(令和6年)2月29日にグレーゾーン解消制度を通じて、内閣総理大臣をはじめとする5人の大臣から、電子署名法第2条第1項に規定する電子署名に該当することが公式に認められた政府認定技術です。国および地方公共団体の契約書としても利用可能と確認されており、信頼性の高い電子契約を実現します。 ONEデジ®の独自技術は、文書に貼り付けられたQRコードをスマートフォンで読み取ることにより、ハッシュ値および署名詳細情報(署名依頼人、署名内容、署名日時等)が記録された原本ファイルの保管場所へアクセスでき、原本の真正性と改ざんの有無を確認できる仕組みである点にあります。電子署名により発行者の正当性とデータの完全性が法的に証明され、1文字でも書き換えられた場合にハッシュ値が変化して即座に改ざんを検知できます。 スマレジ以外の環境で電子契約を導入したい場合 なお、スマレジのアプリマーケットから申込可能なONEデジ®シリーズはONEデジ®Documentのみですが、スマレジを使わない環境であれば、用途に応じて以下の選択肢もあります。 既に業務システムをお持ちの企業には、新規開発不要で自社システムに電子契約機能を接続できるONEデジ®API。すぐに電子署名の運用を始めたい企業には、PDFをアップロードするだけで電子署名を付けられるONEデジ®Certificateが単独でご利用いただけます。 スマレジを活用される店舗運営者にはONEデジ®Document、社内システムへの組み込みや単独のPDF電子署名にはAPIやCertificateと、利用環境に合わせて最適なサービスを選べる構成になっています。 電子契約導入で得られるメリット コスト削減と業務スピードの向上 電子契約を導入することで、契約書の印刷・郵送・保管にかかる物理的なコストが不要になります。紙の契約書に必要な印紙税も電子契約では発生しないため、契約金額の大きい取引が多い事業者ほどコスト削減効果は大きくなります。契約金額が一定額を超える契約書では、1通あたり数万円〜数十万円の印紙税が発生するケースもあり、年間を通じて見れば相当な節税効果が期待できます。 また、郵送や持参にかかっていた時間がなくなり、契約締結までのリードタイムが大幅に短縮されます。リモートワークやテレワーク環境下でも契約業務を進められる柔軟性が得られ、働き方改革にも貢献します。取引先が遠方であっても、メールひとつで契約締結プロセスを開始できるため、ビジネスチャンスを逃さない迅速な対応が可能となります。 改ざんリスクの低減と真正性の担保 紙の契約書には紛失や火災・水害による消失のリスクがあり、電子データには改ざんのリスクがあります。これらのリスクに対し、ONEデジ®Documentのような電子署名対応のサービスを利用すれば、改ざん検知と真正性確認の仕組みを技術的に担保できます。 コンプライアンス強化 電子契約は契約締結日時や当事者情報が正確に記録されるため、契約管理の透明性が高まり、コンプライアンス強化につながります。多店舗運営でも、各店舗の契約状況を電子データで把握しやすくなり、ガバナンスの観点でも有効です。万一の監査や訴訟対応でも、改ざん検知の仕組みを備えた電子契約であれば、契約書の証拠能力を担保しやすくなります。 ONEデジ®Documentに関するよくある質問 Q. ONEデジ®Documentはどこから申込めますか? A….

災害時にAIはどう役立つか?企業・組織が知っておくべき最新活用事例と導入の考え方

災害時にAIはどう役立つか?企業・組織が知っておくべき最新活用事例と導入の考え方

はじめに|「災害×AI」は他人事ではない 2024年の能登半島地震、2025年の台風被害——日本では毎年のように大規模な自然災害が発生している。そのたびに問われるのが「企業としての備え」だ。 BCP(事業継続計画)の策定は多くの企業で進んでいるが、実際の災害時に「計画通りに動けたか」という問いに自信を持って答えられる企業はまだ少ない。情報の錯綜、人手不足、意思決定の遅れ——こうした現場の混乱を、AIが解決する手段として急速に注目を集めている。 この記事では、災害時にAIがビジネス・組織の現場でどう機能するかを、具体的な活用場面とともに解説する。「AIは難しそう」「自社には関係ない」と感じている担当者にこそ読んでほしい内容だ。 なぜ今、災害対応にAIが必要なのか 従来の災害対応が抱える構造的な限界 企業の災害対応において、長年変わらない課題がある。 情報の遅延と断絶だ。 被害状況の把握に時間がかかり、本社と現場の情報がずれたまま意思決定が行われる。社員の安否確認に数時間〜数日かかるケースもある。サプライチェーンへの影響が見えず、取引先への連絡が後手に回る。 これらは人間の処理能力の限界から来る問題であり、「もっと頑張る」では解決できない。構造的な課題には、構造的な解決策が必要だ。 AIはこの「情報処理の限界」を突破する技術として機能する。 2026年時点のAI技術が到達したレベル 2026年現在、AIは以下のことをリアルタイムで実行できるレベルに達している。 衛星画像から被害範囲を数分で判定する SNSの投稿を解析して被災地のニーズをマッピングする 膨大な安否確認データを自動集計・可視化する 自然言語で問い合わせに応じる(チャットボット) 過去の災害データから被害規模を予測する これらはかつて専門家集団が数日かけて行っていた作業だ。AIの導入によって、対応スピードは劇的に向上する。 フェーズ別に見る「AI活用の具体的な場面」 災害対応は「発災前・発災直後・復旧期」の3フェーズに分けて考えるのが有効だ。それぞれの局面でAIがどう機能するかを整理する。 【発災前】予測・準備フェーズ リスク予測とハザードマップの精緻化 従来のハザードマップは、過去データを基にした「平均的なリスク」を示すものだった。AIを活用した最新のリスク予測は、地形データ・気象データ・建物情報・インフラ情報を統合し、より細かい地点ごとのリスクを算出できる。 企業が活用できる場面としては、オフィス・工場・倉庫の立地選定、事業所ごとの被災リスクランク付け、サプライヤーの被災リスク評価などが挙げられる。 BCPのシミュレーション高度化 AI搭載のシミュレーションツールを使えば、「震度6強が本社エリアを直撃した場合、社員の何%が出勤不能になるか」「物流網のどこが切断されるか」といった複雑な連鎖影響を事前に分析できる。 机上の計画を「実態に即した計画」に更新するために、このシミュレーション機能は非常に有効だ。 気象AIによる早期警戒 気象庁の防災情報に加えて、民間の気象AIサービスを活用する企業も増えている。ピンポイントの降水予測、洪水発生確率のリアルタイム算出、台風進路の高精度予測——これらを活用することで、工場の操業停止判断や社員の帰宅指示を、より早いタイミングで行えるようになる。 【発災直後】初動対応フェーズ 社員安否確認の自動化 発災直後に最も重要で、かつ最も時間がかかる作業の一つが安否確認だ。 AIを活用した安否確認システムは、発災を検知すると同時に全社員にプッシュ通知を送り、回答を自動集計・可視化する。未回答者へのリマインドも自動化されるため、担当者が一人一人に連絡する手間が省ける。 集計結果はリアルタイムでダッシュボードに反映され、「本社エリアの回答率80%、被災可能性エリアの回答率40%」といった状況を即座に把握できる。 安否確認ツールとしては、安否確認サービス2(エアーズ)、Biz安否確認、トヨクモ安否確認サービスなどが国内で普及しており、AIによる自動集計・分析機能を搭載するものも増えている。 被害情報の収集と統合 発災直後、企業の現場担当者は各所から電話やメールで情報を受け取る。この情報を整理する作業だけで数時間が費やされることも多い。 AI活用の情報集約ツールを使えば、テキスト・写真・音声など多形式の報告を受け取り、被害状況をマップ上に自動でプロットする。「どのエリアで何の被害が起きているか」を一元的に把握できる。 チャットボットによる問い合わせ対応 発災直後、人事・総務・コールセンターには社員や顧客からの問い合わせが殺到する。「出勤すべきか」「サービスは継続されるか」「保険はどう申請するか」——こうした問い合わせにAIチャットボットが24時間対応することで、担当者の負荷を大幅に軽減できる。 FAQを事前に登録しておくだけで運用できるツールも多く、初期費用・運用コストも以前に比べて大幅に下がっている。 【復旧期】事業再開フェーズ 被害状況の分析と優先順位付け 複数拠点を持つ企業では、復旧作業を「どこから始めるか」の判断が重要になる。売上への影響、人員の集中度、代替手段の有無——こうした複数の要素をAIが統合的に評価し、復旧優先順位を提案することができる。 サプライチェーンへの影響分析 製造業や物流業では、1つの拠点被災がサプライチェーン全体に波及するリスクがある。AIを活用したサプライチェーンリスク管理ツールは、被災情報を受け取ると同時に「どのサプライヤーが影響を受けるか」「代替調達先はあるか」を自動で分析し、調達担当者に通知する。 これにより、従来は数日かかっていたサプライチェーンの被害把握が、数時間以内で完了する。 保険・補助金申請のサポート 被災後の保険申請や補助金申請には、大量の書類作成と証明資料の収集が必要だ。AIを活用したドキュメント生成ツールは、入力情報をもとに申請書類のドラフトを自動作成する機能を持つものも登場している。担当者の作業工数を大幅に削減できる。 国内外の先進事例 国内事例:自治体との連携で見えてきた実用性 国内では自治体主導でAI災害対応の実証実験が進んでいる。 大阪府では、SNS投稿をAIがリアルタイム解析し、被害情報の集約・マッピングを行う「災害情報集約システム」の実証が行われた。従来は職員が手動でSNSを検索・整理していた作業が自動化され、初動対応の速度が大幅に向上したと報告されている。 また、国土交通省が推進するi-Constructionの流れを受け、インフラ点検へのAI活用も進んでいる。ドローンで撮影した橋梁・道路の画像をAIが解析し、ひび割れ・損傷箇所を自動検出する技術は、災害後の緊急点検でも活用されている。 海外事例:実災害での成果が蓄積 海外ではすでに実災害でのAI活用実績が蓄積されている。 アメリカのFEMA(連邦緊急事態管理庁)は、衛星画像とAI画像解析を組み合わせたシステムを活用して、ハリケーン被災後の住宅被害を迅速に評価している。人力での調査では数週間かかる作業を、数日以内に完了させることを可能にし、復興支援の迅速化につながっている。 フィリピンでは、台風常襲国ならではの取り組みとして、AIによる台風被害予測モデルが構築されている。気象データ・地形データ・過去の被害データを組み合わせ、上陸前から被害規模と地域分布を予測することで、事前避難や資材の事前配置に役立てている。 企業がAIを災害対応に導入するための実践ステップ 「必要性はわかった。でも、何から始めればいいか」——この問いに答えるために、実践的なステップを整理した。 STEP 1:現状のBCPにおける「情報の弱点」を特定する(1〜2週間) まず、自社の現在のBCPを棚卸しする。以下の問いを担当者で議論してほしい。 発災後、社員全員の安否確認が完了するまでに何時間かかるか 被害情報はどのように収集・集約されるか 情報が錯綜したとき、誰が何をもとに意思決定するか サプライチェーンへの影響はいつ、どうやって把握するか これらの問いに「課題がある」と感じた部分が、AIで解決できる候補領域だ。 STEP…

ストック収入とは?フロー収入との違いと収益モデルの魅力を徹底解説

ストック収入とは?フロー収入との違いと収益モデルの魅力を徹底解説

「働いた分だけしか稼げない」という限界を感じていませんか? 会社員として毎月決まった給与をもらいながら、何か別の収入の柱を作りたいと思う人が増えています。そのきっかけとなるのが「ストック収入」という概念です。本記事では、ストック収入の定義から種類・メリット・デメリット・実践ステップまでを、初心者の方にもわかりやすく解説します。 ストック収入とは何か ストック収入の定義 ストック収入とは、資産や仕組みから生まれる継続的な収益のことを指します。わかりやすく言えば、「一度作り上げた仕組みが、自分が働いていない時間にも自動的にお金を生み出してくれる収益モデル」です。 フロー収入(後述)が「労働の対価」であるのに対し、ストック収入は「資産が生み出す果実」と言えます。たとえば、不動産を所有して毎月家賃収入を得る、株式の配当金を受け取る、以前制作した電子書籍が今日も売れ続けるといったケースが代表的なストック収入です。 なぜ今、ストック収入に注目が集まっているのか? 物価上昇・終身雇用の崩壊・副業解禁の広がりなど、経済環境が大きく変化する中で、一つの収入源だけに頼るリスクを感じる人が急増しています。ストックの概要として押さえておきたい本質は「労働時間と収入が比例しない仕組み」である点で、これが多くの人を惹きつけている理由です。 ストック収入の特徴 ストック収入には、フロー収入とは異なる独自の特徴があります。 ① 構築初期は大きな労力がかかる 決まったストック収入を手にするためには、最初に集中した時間と努力の投資が必要です。ブログを育てるにも不動産を取得するにも、「準備期間」は避けられません。「楽して稼げる」という誤解を持つ方が多いですが、初期段階では一度の種まきに全力を注ぐ覚悟が必要です。 ②…

アスベスト分析と日本環境測定分析協会の役割(環境・安全解説)

アスベスト分析と日本環境測定分析協会の役割(環境・安全解説)

日本環境測定分析協会の概要 協会の設立背景と目的 公益社団法人 日本環境測定分析協会(JEMCA)は、1975年に設立された環境計量・分析の専門機関です。高度経済成長期に急速に進んだ工業化・都市化の裏側では、大気汚染・水質汚濁・土壌汚染といった深刻な環境問題が顕在化しました。そうした社会的背景のなかで「科学的根拠に基づく環境測定・分析の信頼性を高め、国民の健康と環境を守る」という使命のもと、同協会は誕生しました。 設立当初から、協会は分析技術の標準化・試験所の認定・人材育成という三本柱を中心に活動を続けてきました。特にアスベスト(石綿)問題が社会的に大きくクローズアップされた2000年代以降は、アスベスト分析の品質確保と専門技術者の育成に注力し、業界全体の水準向上を牽引してきました。 アスベストに関する取り組み 協会のアスベスト関連活動は多岐にわたります。中心的な取り組みのひとつが、アスベスト分析の精度管理です。全国の分析機関が共通の基準で高品質な分析を実施できるよう、技能試験(外部精度管理)を定期的に実施しており、参加機関は自社の分析精度を客観的に評価・改善することができます。 また、アスベスト分析に携わる技術者の資格認定制度を運営し、「アスベスト分析技術者」の養成・認定を行っています。さらに、最新の法令改正や分析技術の動向を反映した研修プログラムの提供、行政機関や関連団体との連携による普及啓発活動も継続的に実施しています。 ✅ 協会が提供する主なサービス アスベスト分析技術者の資格認定…

「デジタル証明研究会」の発足について | リーテックス株式会社特別企画(池田眞朗顧問、小倉隆志社長 対談)【Part5】

「デジタル証明研究会」の発足について | リーテックス株式会社特別企画(池田眞朗顧問、小倉隆志社長 対談)【Part5】

慶応義塾大学名誉教授、武蔵野大学名誉教授、リーテックス株式会社顧問。ビジネス法務学という新しいコンセプトのお話を中心にお伺いしたいと思います。トピックス ・この度発足したデジタル証明研究会についてお聞きします。池田先生が座長に就任されたということですが、どういう狙いを持った研究会でしょうか。 ・デジタル証明研究会は、これまでの研究会といわれるようなものとどう違うのですか。…

ビジネス法務学と生成AI | リーテックス株式会社特別企画(池田眞朗顧問、小倉隆志社長 対談)【Part4】

ビジネス法務学と生成AI | リーテックス株式会社特別企画(池田眞朗顧問、小倉隆志社長 対談)【Part4】

慶応義塾大学名誉教授、武蔵野大学名誉教授、リーテックス株式会社顧問。ビジネス法務学という新しいコンセプトのお話を中心にお伺いしたいと思います。トピックス ・池田先生の提唱されているビジネス法務学についていろいろうかがっているのですが、そうするとビジネス法務学にとってAI,ことに生成AIはどういう評価になるのでしょうか。 ・生成AIについては、推進あるいは放置か、積極的な規制か、世界各国ではすでに様々な対応が始まっています。これについて先生のお考えをお聞かせください。…

ビジネス法務学のルール創りと国際標準 | リーテックス株式会社特別企画(池田眞朗顧問、小倉隆志社長 対談)【Part3】

ビジネス法務学のルール創りと国際標準 | リーテックス株式会社特別企画(池田眞朗顧問、小倉隆志社長 対談)【Part3】

慶応義塾大学名誉教授、武蔵野大学名誉教授、リーテックス株式会社顧問。ビジネス法務学という新しいコンセプトのお話を中心にお伺いしたいと思います。トピックス ・池田先生の提唱されているビジネス法務学は、当事者がそれぞれの創意工夫を契約など、広い意味のルール創りでつないでいくことを要諦とされています。今回はそのルール創りが国際的になる場合の問題をお聞きしたいと思います。 ・ビジネス法務学が言う「創意工夫を契約でつなぐルール創り」というのは、国際的な規模でも考えなければいけないです。…

民法債権関係改正と行動立法学 | リーテックス株式会社特別企画(池田眞朗顧問、小倉隆志社長 対談)【Part2】

民法債権関係改正と行動立法学 | リーテックス株式会社特別企画(池田眞朗顧問、小倉隆志社長 対談)【Part2】

慶応義塾大学名誉教授、武蔵野大学名誉教授、リーテックス株式会社顧問。ビジネス法務学という新しいコンセプトのお話を中心にお伺いしたいと思います。トピックス ・池田先生は民法ことに債権法、そして金融法関係をご専門にされてきましたが、最近は、「創意工夫を契約でつなぐ」という、新しいビジネス法務学を提唱されています。今日はその流れというか、経緯をお聞かせ願いたいのです。途中で「行動立法学」というご論文も発表されていますが、それを含めてお話をお願いします。…

ビジネス法務学とは? | リーテックス株式会社特別企画(池田眞朗顧問、小倉隆志社長 対談)【Part1】

ビジネス法務学とは? | リーテックス株式会社特別企画(池田眞朗顧問、小倉隆志社長 対談)【Part1】

慶応義塾大学名誉教授、武蔵野大学名誉教授、リーテックス株式会社顧問。ビジネス法務学という新しいコンセプトのお話を中心にお伺いしたいと思います。 トピックス ・ビジネス法務学についてご説明をいただきたいと思います。ビジネス法務学というのは、学とついていますが、これまでの企業法務や金融法務と、どこが違うか。扱う範囲はビジネスということでいわゆる商取引に限られるのでしょうか。…

SNS・AIにおける「本人確認」の必要性 | リーテックス株式会社特別企画(河原淳平特別顧問インタビュー)【Part4】

SNS・AIにおける「本人確認」の必要性 | リーテックス株式会社特別企画(河原淳平特別顧問インタビュー)【Part4】

SNSが普及した現代、権利侵害のおそれがある広告に対して2024年5月「情報流通プラットフォーム対処法」が成立し、削除対応への透明性が確保された。関係省庁はSNS事業者と連携し、詐欺の入口になり得る広告への対策強化を進めている。フェイク画像によるなりすましも巧妙化している今、コミュニケーション相手の信頼性を担保し、情報の真正性を証明する技術が不可欠となっている。”誰もが安心できるデジタル社会”を生きるため、私たちに求められるものとは?警察庁で初代サイバー警察局長を務めた河原淳平氏が解説する。…

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